Una línea de autobuses regional que perdía los viajes de más de cuatro horas frente a las aerolíneas de bajo costo. El diagnóstico mostró que el precio no era el problema: la gente ya no veía una razón para elegir la carretera.
Ruta 57 cubría doce estados con autobuses cómodos y tarifas competitivas, pero los viajes largos se iban a las aerolíneas de bajo costo. Cada mes perdía pasajeros justo en las rutas que más margen dejaban.
La investigación mostró que lo que la gente recuerda de un viaje largo es el camino, no la llegada: la parada a comer, el paisaje, la plática. El indicador fue reservas de viajes de más de cuatro horas. Cada kilómetro tenía que valer algo.
Una vagoneta al atardecer y una promesa: cada kilómetro cuenta. Programa de puntos por kilómetro recorrido, espectaculares en las carreteras donde la marca ya circula y radio regional en los horarios de salida.
+47% en reservas de viaje largo en diez semanas, costo por cliente nuevo 19% menor que el de la pauta anterior y el programa de puntos activo en los doce estados de la red.
Tener la app de puntos lista el día del lanzamiento. Salió dos semanas después y los primeros pasajeros acumularon kilómetros con tarjeta de papel: esa fue la ventana con menos recompra de todo el programa.
Caso de demostración con marca y cifras ilustrativas, preparado para mostrar el formato de reporte de Distrito KPI. Los resultados de cada campaña se documentan en el reporte de cierre firmado con el cliente.
Cada jueves revisamos el tablero con el equipo de Ruta 57: reservas por ruta, puntos canjeados, costo por cliente y ocupación en viajes largos. Cuando dos rutas del norte se quedaron atrás, movimos la radio de fin de semana a esas plazas la semana siguiente.
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El mismo proceso de tres pasos que usamos en Ruta 57, para cualquier marca.
Dos semanas para entender marca, mercado y el número que hay que mover.
Plan de KPIs, idea central y piezas por canal con presupuesto y calendario.
Lanzamos, medimos y ajustamos cada semana con tablero en vivo.
Sobre cómo replicar un caso así en tu marca.
Menos que un trimestre de la pauta anterior. El presupuesto se repartió entre investigación, espectaculares en carretera, radio regional y el desarrollo del programa de puntos. Pide una cotización y armamos un alcance parecido para tu marca.
Sí. El método es el mismo: encontrar el momento de decisión y ponerle una idea encima. En Volta el momento era frente al refrigerador; en Ixtli Mezcal, la botella vacía en la mesa.
Con el sistema de boletos de Ruta 57 conectado al tablero, filtrado por duración del viaje y por estado. Los puntos se cruzan con cada reserva para saber qué parte del crecimiento viene del programa y qué parte de la campaña.
En la primera llamada te mostramos el formato de reporte con cifras de un caso activo, con permiso del cliente.